김남석 대표: 단순히 5팀에서 4팀으로 바꾼 건 아니며, 제타의 정체성이 잘 드러나도록 맵 전체를 다 갈아엎었다. 교전 한타의 밀도와 속도감, 그리고 맵을 파악하기에 조금 더 쉬워지는 계산 가능한 동선 설계를 위해 바꾼 것이다. 네 팀이었을 때 플레이어들이 맵 리딩을 통해 훨씬 더 정확한 정보를 바탕으로 전략을 짜는 것을 확인했기 때문에 다시 5팀으로 가지는 않을 것 같다.

권준성 디렉터: 순전히 플레이어 킬 위주로 프리즘을 운반하는 팀을 저격하는 플레이가 이론상 가능하며 부분적으로 유효한 전략이 맞다. 하지만 프리즘을 얻는 과정이나 주요 오브젝트 교전에서 마지막으로 처치하는 팀에 꽤 강력한 버프나 성장 요소들을 주고 있다. 프리즘을 옮기는 팀만 캐치하는 플레이를 하다 보면 결국 오브젝트 보상 차이에 교전력이 부족해진다. 두 번째 프리즘까지는 쉽게 투입할 수 있지만, 나머지 3개는 결국 킬을 통해 강화한 후 투입해야 한다. 오브젝트 이득을 취하지 않으면 뒤의 3점을 얻기가 힘들어진다. 상황에 따라 전략을 다르게 취할 수 있게 설계하고 있다.

김남석 대표: 1차 테스트에서는 14명의 히어로로 테스트했고 이번 2차 테스트에는 2명이 추가되어 16명이 되며, 런칭 때는 17명 정도가 예상된다. 전작에서 2주마다 하나씩 캐릭터를 업데이트했던 경험이 있기 때문에 히어로 업데이트는 최대한 기민하게 잘하려고 한다.

권준성 디렉터: 다양한 히어로가 존재하다 보면 밸런싱이 어려운 게 사실이지만, 히어로 조합에 따라 취할 수 있는 전략이 다양하게 있다. 조합 간에 당연히 상성이 있기 마련이고, 네 팀이 있기 때문에 결국 서로 물고 물릴 거라고 생각한다. 다 팀의 묘리까지 고려하며 밸런싱을 잘해볼 예정이다.

김남석 대표: 1차 테스트 때 플레이어들이 가장 고통스러워했던 것은 '비등비등한 한 판의 경험이 가능했으면 좋겠다'는 거였다. 초반 성장 격차가 벌어졌을 때 후반까지 스노우볼이 굴러가면서 고통 받는 경험을 많이 호소했다. 이를 위해 솔로 큐와 다인 큐를 최대한 분리하고 실력 구간별로 매칭하며, 초반에 안전 구간을 둬서 적응하기 쉽게 만들어 제타의 맛을 더 강하게 확인하도록 했다. 또 후반부로 갈수록 앞서가는 팀이 더 잘 미끄러지도록 앞서가는 팀이 프리즘을 들었을 때 더 빨리 소멸되게끔 만드는 작업들이 더해졌다.

권준성 디렉터: 상대 팀 3명을 모두 처치했을 때 즉시 사망한 사람이 그 위치에서 부활도 되고 모든 인원의 스킬 쿨다운과 체력을 100% 돌려주는 시스템이다. 각 팀에서 눈치를 많이 보고 최대한 교전을 피하며 이른바 '뒤치기' 느낌으로 플레이하려는 경향이 많은데, 우리는 과감하게 상대를 처치하고 후속으로 오는 팀까지 처치할 수 있도록 투혼을 넣었다. 직관적이고 멋있는 PvP 플레이가 존중 받을 수 있도록 구현했다.

김남석 대표: 3인칭이면 무조건 하이퍼하게 빨라야 한다고 생각하지 않는다. 프로젝트 제타는 전황을 읽어야 되고 상대 스킬을 피해야 한다. 매우 빠르게 움직이면서 에임을 긁어가며 추적하는 방식은 상대 플레이어의 슈퍼 플레이가 에임에 따라 갈린다. 이때 카메라를 당겨서 보면 화면이 빠르게 돌아가는 등의 이유로 e스포츠로서 재미가 없다고 느꼈다. 전황이 너무 빠르게 변하면 상황을 못 읽기 때문에, 누가 어떤 스킬을 써서 피하고 넣었는지 보여야 오히려 e스포츠를 이룰 수 있다고 생각한다.

평타 감각이 둔탁하다는 피드백이 있어 평타의 애니메이션과 공격 타이밍을 백뷰의 액션 게임에 맞게 바꾸고 대시 쿨타임도 일부 줄일 예정이다. 다만 하이퍼 히어로 슈터 느낌은 프로젝트 제타의 정체성을 잃는 길이므로 하지 않는다.

권준성 디렉터: 1등 팀이 게임을 이탈하는 조기 귀환 빈도를 굉장히 낮게 세팅하는 것이 욕심이다. 매칭 시스템을 잘 보완해도 실력 차가 안 맞을 때가 있는데, 밸런싱이 잘 된 판에서는 10판 중에 한 판도 나오지 않는다. 만약 나오더라도 남은 페이즈를 압축하거나 만장일치 투표를 통해 어쩔 수 없는 1등 팀의 조기 귀환에 대한 허무감을 완화하려고 노력 중이다. 앞서 나가는 팀이 실수할 수 있는 포인트를 많이 만들어 가급적 최후반까지 1등 결정전을 위해 전투할 수 있도록 하고 있다.

김남석 대표: 조기 귀환이 발생했을 때 2등의 의미를 찾기 위해, 노멀 매치에서는 1, 2등에게 랭킹 포인트가 플러스로 지급되고 3, 4등은 깎이는 형태로 들어가서 2등도 결국 의미 있는 형태의 매치로 가게 된다.

김남석 대표: 잘은 모르겠다. 약 15년간 ‘리그 오브 레전드’가 1등을 유지했기에, (성공할만한) 새로운 것이 나올 타이밍은 됐다고 본다. 그간 배틀로얄을 기반으로 모바 장르를 해석했던 시도들은 목숨 수 제한과 히어로 성장을 합쳤다. 이에 플레이어들이 필연적으로 소극적인 플레이를 하게 되어 장르 핵심 재미에서 빗나갔다.

영리하게 성장해서 과감하게 한타를 하는 핵심 재미를 짧은 시간 안에 자주 밀도 높게 경험할 수 있는 게임이 결국 대안이 될 것이라 생각한다. 성공에는 운이 엄청 필요하지만, 핵심은 될 때까지 버티는 것이라 생각한다. 부족하고 부끄러운 게 많아도 오픈 디벨롭먼트를 통해 공개하며 성공률을 높여가고 있다.

김남석 대표: 카메라와 캐릭터의 방향이 일치하면 카이팅을 칠 때 카메라를 돌려야 하고, 공격할 때 다시 카메라를 잡아야 하는데 그게 싫었다. 카메라는 고정시켜 놓고 캐릭터는 전황에 맞춰 무빙을 치면서 상대의 공격에 집중한 상태에서 회피를 이루게 하고 싶었다. 슈터 문법은 아니지만 일반적인 액션게임에서는 흔한 문법이다.

권준성 디렉터: 전통적인 탑뷰 시점을 따르면 전황을 파악해 다른 곳을 노리는 능동적 슈퍼 플레이의 고점이 낮았다. 프로젝트 제타에서는 도망치는 척 하면서 적 암살자 캐릭터를 바라보며 넉백으로 받아치거나, 다른 적을 노리는 등 일반적인 TPS나 FPS에서는 나오기 힘든 플레이가 가능하다. 난도는 올라가지만 리턴이 더 높고 슈퍼 플레이의 고점이 확실하고, 이것이 대세감을 형성하며 유저 풀로 이어지는 선순환을 노렸다.

김남석 대표: 커뮤니케이션 도구인 핑이나 보이스, UI 및 UX 개선도 하겠지만, 결국 팀워크와 개인의 실력을 향상시키는 수밖에 없다. 다만 바닥에 표시되는 내비게이션(초심자용 안내 표시)이 개선되어 유저들이 어디로 갈지 모르고 갈팡질팡하던 문제를 많이 해결했다. 혼자 성장하다 언제 힘을 합칠 것인가, 즉 스플릿도 가능은 하다. 항상 언제 합류할 것이냐의 문제며, 여기에 정답은 없다. 물론 프로젝트 제타는 교전에서의 재미를 통해 다음 단계의 깊이를 느끼게 하는 것이 핵심 게임성이기는 하다.

권준성 디렉터: 우리 게임은 상대편의 위치, 상황 등을 유추하는 스킬이나 시스템이 많아 일종의 정보전이 유효하다. 아군과 의견이 갈려 아군이 혼자 보스 교전을 하러 간다면, 나는 빈틈으로 성장을 도모하다가 원거리 부활 시스템으로 아군을 강제로 합류시킨 후 상대방이 프리즘을 넣기 직전 가로채는 등 여러 경우의 수를 이용할 수 있다. 극단적으로 의견이 갈리면 해결할 수는 없겠지만, 이를 극복할 수 있는 전략을 통해 최소한의 재미는 보장 받도록 노력 중이다.

권준성 디렉터: 조작 방식의 간극을 좁히는 것이 중요하다. 프로젝트 제타는 미시적인 조준이나 헤드샷이 없고 무빙으로 상대 스킬에 대응하는 것이 중요한데, 이에 전방위를 스틱으로 움직일 수 있는 패드가 오히려 무빙에 유리한 점도 있다. 최초 상대 위치에 조준계를 맞춰주는 보정 시스템도 있어서 패드에서 활용했을 때 더 접근성 있게 다가갈 수 있다. 내부 직원들끼리 내전을 해봐도 꽤 많은 히어로들이 패드로 충분히 키마 상대로 할 만하다는 걸 확인했다.

김남석 대표: 아직은 스팀(PC) 버전이 중심이며, 컨트롤러 비중은 10% 이하다. 플레이어에 따라 다르지만, 고점으로 따지면 근거리 캐릭터들은 패드가 키보드 마우스보다 훨씬 유리하다고 생각한다. 테스트에서도 히어로 슈터 중 상당히 패드와 어울린다는 평도 받았다.

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